コンサルティング

「人が育つ仕組みづくり」と「自走するチームづくり」を通して、働きやすい職場を実現


自走型研修『社内塾』

月1〜2時間の教育投資で、スタッフの当事者意識を高め、現場のリアルな課題解決を実現


オンライン学習教材

スキマ時間で学べる自走教育メソッドの教材を配信

職場の家庭教師 津田勝仁

イライラ、だらだら、バラバラな職場改善の専門家。学習塾業界で13年間、生徒指導、スタッフ育成、社内研修すべてに携わる。独立後、経営者となるも、人を育てながら売上を立てるの難しさを痛感。その経験から、成果につながる人材育成について学びなおし、『自走する組織づくり』に成功する。

現在は、当事者意識と主体性を引き出す『自走教育メソッド』を駆使して、人が育つ職場づくりのサポートをしている。『職場の家庭教師』という異名のとおり、直接現場に入ってのマンツーマン指導を大切にする。

個人指導700名、のべ35,000名の指導実績がある。歯科医院、教育サービス、建設、IT、人材派遣、清掃、介護、飲食、アパレル、保険、公立小中学校、教育委員会など業種業態問わず、1名から700名の研修・講演多数。「わかりやすく、即実践できる」をモットーに、学習塾で培った誰でも楽しく学べる教育スタイルには定評がある。

お客さまの声

  • 5
    本当に面白く、実践的に役に立つ内容です。津田さんは経営者としての経験もあり、現場で実際にやってきた方なので、机上の空論ではないのが強みです。また、参加型なので、学んだことを咀嚼しやすく、理解が深まります。幹部スタッフと受講しましたが、彼女達が非常に前向きになってくれ、積極的に後輩の育成をしてくれるようになりました。
    歯科医院
  • woman
    5
    マネジャーとリーダーの役割がよく分かりました。私は職場では後ろで支える立場だと言われ、ある意味、自分の必要性にマイナスなイメージを持っていました。しかし、人を支えるという意味がようやく分かってきました。
    歯科助手
  • 5
    営業成績をチーム一丸となって伸ばすことを目的としました。これまで研修を受けたことのない従業員を 10名集めて実施しました。たった2時間の研修ですが、明らかに発言と行動に変化が見られました。来月からは人数を倍に増やして実施をお願いします!
    IT・統括マネジャー
  • 4
    そろそろ組織化をしていきたいと考えていました。その上で、自分から責任を取りたがらない、自分から 仕事を取りにいかないのを、何とかしたいと思っていました。研修を受けたことのない職人ばかりなので、 効果がないと思っていましたが、、、驚きました。今後も継続的にお願いします。
    建設関連業