コンサルティングの内容

コンサルティングの項目は、大きく分けて3項目です。

1.理想の職場づくり(場を育てる)

このような職場に必要です

・職場の空気がイライラ、ギスギスしている
・離職率が高く、良い人材が定着しない
・一部のスタッフや社員の問題行動が放置されている

職場のムード

健全な社内コミュニケーションの実現

人的トラブル

問題行動やハラスメントの抑止

ルールとマナー

あいまいな職場ルールやマナーの定着

2.適切な教育システムの構築(人を育てる)

このような職場に必要です

・ミーティングをしても一部の人しか発言しない
・新人育成や目標管理が場当たり的になっている
・新しいリーダーやマネジャーが育っていない

情報共有・伝達

朝礼(終礼)・報連相・ミーティングの改善

育成スキル

仕事の教え方・任せ方・育て方

成長サイクル

目標設定や計画、マネジメント

3.新しいカルチャーの創造(志を育てる)

このような職場に必要です

・経営者の想いが従業員に伝わっていない
・以前、ビジョンや理念を伝えてみたが反応がなかった
・ビジョンや理念を実現するための行動がなされていない

理念構築

経営理念やビジョンなどの想いを言語化

プレゼン化

理念やビジョンを効果的に伝える

実践と浸透

理念を形骸化させない取り組み

契約の種類

コンサルティング(単発)
コンサルティング(年間)
コンサルティング(会員制)

お問い合わせ方法

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