プロフィール<長編650文字程度>

津田勝仁(つだかつひと)
人材育成コンサルタント
職場の家庭教師

自ら課題を見つけ、自ら実行していく、自走型社員を育てる専門家。

学習塾業界で13年間、受験指導、講師育成、社内研修すべてに携わる。2010年に独立をし、経営者となるも、社内研修を通して売上を上げることの難しさを痛感。その経験から、成果につながる人材育成について学びなおす。

やりっぱなしの研修をやめ、自発的に社員が動き出す『自走教育マネジメント』を考案する。研修なしで、人と組織を育てることを提唱。教育の原理原則に則った『マンツーマン指導術』を駆使して『自ら考えて行動する社員』『人を育てる仕組みづくり』に成功する。

現在、直接現場に入って指導をする人材育成コンサルタントとして活動。『職場の家庭教師』という異名のとおり、1対1の個人指導を大切にする。

社員の生産性やモチベーションが、成果に直結する職場を得意とし、個人指導700名、のべ35,000名の指導実績がある。『人を育てる』という本質的なテーマのため、業種業態は選ばず、歯科医院、教育サービス業、清掃業、介護事業、飲食業、新聞販売店、映像制作、アパレル産業、保険営業、公立小学校など多岐にわたる。

2017年から、個人のブランド構築を応援する『パーソナルブランド名古屋』を立ち上げ、名古屋を拠点にブランディング講座を開催。年間でのべ200名のブランド構築を指導している。

「わかりやすくて、即実践できる」をモットーに、シンプルな教育指導法を大切にしている。学習塾で培った、一人一人の強みと『真の課題』に気づかせ、成長へ導く、きめ細やかな教育スタイルには定評がある。

自走教育マネジメント

フロントページ


パーソナルブランド名古屋
http://pbnagoya.com

プロフィール<中編400文字程度>

津田勝仁(つだかつひと)
人材育成コンサルタント
職場の家庭教師

自ら課題を見つけ、自ら実行していく、自走型社員を育てる専門家。

学習塾業界で13年間、受験指導、講師育成、社内研修すべてに携わる。やりっぱなしの研修をやめ、自発的に社員が動き出す『自走教育マネジメント』を考案する。研修なしで、人と組織を育てることを提唱。教育の原理原則に則った『マンツーマン指導術』を駆使して『自ら考えて行動する社員』『人を育てる仕組みづくり』に成功する。

現在、直接現場に入って指導をする人材育成コンサルタントとして活動。『職場の家庭教師』という異名のとおり、1対1の個人指導を大切にする。

社員の生産性やモチベーションが、成果に直結する職場を得意とし、個人指導700名、のべ35,000名の指導実績がある。『人を育てる』という本質的なテーマのため、業種業態は選ばず、歯科医院、教育サービス業、清掃業、介護事業、飲食業、新聞販売店、映像制作、アパレル産業、保険営業、公立小学校など多岐にわたる。

自走教育マネジメント

フロントページ

プロフィール<短編250文字程度>

津田勝仁(つだかつひと)
自走型社員を育てる専門家
人材育成コンサルタント
職場の家庭教師

学習塾業界で13年間、受験指導、講師育成、社内研修すべてに携わる。自発的に社員が動き出す『自走教育マネジメント』を考案する。教育の原理原則に則った『マンツーマン指導術』を駆使して『自ら考えて行動する社員』『人を育てる仕組みづくり』に成功する。

現在、直接現場に入って指導をする人材育成コンサルタントとして活動。『職場の家庭教師』という異名のとおり、1対1の個人指導を大切にする。

社員の生産性やモチベーションが、成果に直結する職場を得意とし、個人指導700名、のべ35,000名の指導実績がある。

自走教育マネジメント

フロントページ

プロフィール<超短編100文字程度>

津田勝仁(つだかつひと)
自走型社員を育てる専門家
人材育成コンサルタント
職場の家庭教師

学習塾勤務を経て、人材育成コンサルタントとして独立。自発的に社員が動き出す『自走教育マネジメント』を考案。生産性やモチベーションが、成果に直結する職場を得意とし、個人指導700名、のべ35,000名の指導実績がある。