社長の右腕を育てて、社長が会社にいなくても自走する組織をつくります。人材育成コンサルタント 津田勝仁

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社長の右腕自走教育コンサルティング

3つの特徴
①プロジェクト型(脱顧問)
成果コミット、教育効果

②徹底的な現場主義(脱机上の空論)
スタッフ全員と個別面談、ミーティングや勉強会でファシリテーションを実施します。

③OJTの再構築(脱外部研修)
御社独自の教育システムの構築します。

◎サービスの概要

12ヶ月に及ぶプロジェクト型フルコンサルティング【成果コミット】

  1. 対面&Skypeコンサルティング(状況に応じて都度実施)
  2. 従業員・スタッフへの社内塾ファシリテーション(状況に応じて都度実施)
  3. 従業員・スタッフへの個別面談&コーチング(状況に応じて都度実施)
  4. 理想の職場アンケート(ICM)のフィードバック ※別途ICM診断費がかかります。
  5. 津田の個別の連絡先をお伝えするので、迷ったり悩んだ時はいつでも直接お電話ください。
  6. 100%の成果保証(成果コミット) ※別紙参照

6ヶ月に及ぶプロジェクト型コンサルティング

  1. 対面&Skypeコンサルティング(期間中6回)
  2. 従業員・スタッフへの社内塾ファシリテーション(期間中6回)
  3. 理想の職場アンケート(ICM)のフィードバック ※別途ICM診断費がかかります。
  4. 津田の個別の連絡先をお伝えするので、迷ったり悩んだ時はいつでも直接お電話ください。

 

◎社内塾で学べること・できること

組織のムード作り ビジョン作成 理念共有・融合 現状分析 自己分析 相互理解
目的・目標設定 目標の課題化 行動計画の策定 振り返り フィードバック 問題解決
実行力・習慣化アップ リーダーシップ向上 ルール・マニュアル作成 プレゼンテーション
強み発見 プロフィール・キャッチコピー作成 クレドづくり パーソナルブランド
ペアコーチング 話し方・コミュニケーション 動機づけ・モチベーションアップ
マインドセット・経営者視点 教え方・人材育成手法 全員参加型経営 など。

◎なぜ、成果を出せるのか? 3つの理由

  1. 個人と組織の両方の課題にアプローチをするから
  2. 目に見えない「個人と組織の問題」を可視化し、マネジメントするから
  3. やらされ感のあるやりっぱなし研修ではなく、主体的かつ連続性のある社内塾だから

◎理想の職場アンケート(ICM)について

株式会社原田教育研究所が開発した、理想の職場を実現するメソッドがICMです。

人々がイキイキと仕事に取り組み安定した収益を生み出す「理想の職場・組織」づくりをすることで、「売上増」と「組織のムード向上」そして「離職率減」を同時に達成できます。

アンケートの特徴

①短時間 23個の質問のため2~3分で完了
②匿名性 個人が特定されないので正直に答えられる
③可視化 個人と職場の状態を1枚のシートで確認できる(マネジメントできる)

KIRIN・SONY・八芳園・神戸オリエンタルホテルなど、これまで200社以上の職場の現場分析・指導実績があります。「ストレスチェック」実施の事前対策としてもおすすめです。

ICM実施には、従業員1人あたり3,300円の費用がかかります。

◎成果コミットについて ※12ヶ月のフルコンサルティングのみ適用

今回提供するサービスで「仮」に12ヶ月以内に目標としていた成果を出すことができなければ、成果が出るまでは、コンサル・社内塾ファシリテーションを継続費用なしで永遠に受講することができます。ただし、以下の場合は成果コミット対象外となります。

  1. 何かしらの理由により、事業の継続が困難になった場合
  2. 事前連絡なく、10日以上音信不通になった場合
  3. ご提出いただく課題やデータに虚偽の内容が含まれていた場合
  4. 精神的な病でビジネスに大きな支障が出てしまった場合

※身体に関連した病気や怪我に関しては、コミット保証としますのでご安心ください。

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